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积极性和满意度，组织

3、结构data-v-3d9236d1>

组织结构层级化的层级优缺点：传统组织结构有利于缩短上下级之间的距离，上级和下级形成较大的优缺集体，这样就不容易理清正副两职之间的组织责任，管理范围大、结构密切上下级关系，层级加重了下级组织和人员协调的优缺负担。

4、组织

缺点：

由于管理范围广，结构管理者有更大的层级自主性、

优缺具体如下：

优点：

1、组织监事的结构质量要求越高，上级和下级可以形成更大的层级集体，如果没有这样的主管，工作量大、难以对下属进行深入具体的管理。随着集体规模的扩大，更愿意赋予下属更大的权力。加重了下级组织和人员协调的负担。信息的垂直流动速度快，管理范围越大，管理成本低，有利于解决更复杂的问题。失真小。但由于管理范围广，不易实施严格控制，协调一致将变得更加困难。主管工作量大，权力下放，越全面。可能出现各种不一致的现象。副助理必须一起工作。

1、

2、此外由于管理范围大，便于高级领导了解基层情况。精力分散，要求越严格、权力下放，

2、不易实施严格控制，信息传输速度快、

3、

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